O Sistema de Gerenciamento da Seguran\u00e7a Operacional (SGSO) \u00e9 bem mais do que um sistema de gest\u00e3o voltado para a garantia da seguran\u00e7a das opera\u00e7\u00f5es na avia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O aspecto mais importante \u00e9 a mudan\u00e7a que esse sistema de gest\u00e3o deve provocar na cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entendamos como mudan\u00e7a cultural a assimila\u00e7\u00e3o e aceita\u00e7\u00e3o de novos procedimentos, de novas posturas, de novas atitudes\u2026e quando falamos de atitudes deve vir a nossa mente a\u00e7\u00f5es, sim, a\u00e7\u00f5es para fazer com que tudo o que foi estabelecido no Manual de Gerenciamento da Seguran\u00e7a Operacional (MGSO) seja uma realidade cotidiana.<\/p>\n
Essa mudan\u00e7a cultural da organiza\u00e7\u00e3o deve partir sempre da alta administra\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s n\u00e3o s\u00f3 da sua determina\u00e7\u00e3o para a implementa\u00e7\u00e3o do SGSO mas, principalmente atrav\u00e9s de exemplos, tais exemplos devem contagiar os demais membros da organiza\u00e7\u00e3o, em suma, todos os colaboradores devem \u201cembarcar\u201d nessa \u201cviagem cultural\u201d.<\/p>\n
Tudo o que acima foi escrito \u00e9 lindo, maravilhoso, mas senhores, sejamos realistas tamb\u00e9m, essa mudan\u00e7a de h\u00e1bitos decorrente da incorpora\u00e7\u00e3o de um SGSO vai requerer esfor\u00e7o, empenho e paci\u00eancia, muita paci\u00eancia. Os gestores de seguran\u00e7a operacional sabem muito bem disso, \u00e9 um trabalho de \u201cformiguinha\u201d, lento, gradual, persistente, quase que um sacerd\u00f3cio mesmo! \u00d3bvio que a dire\u00e7\u00e3o da empresa deve dar todo o apoio necess\u00e1rio para o gestor de seguran\u00e7a operacional (GSO).<\/p>\n
Ter a documenta\u00e7\u00e3o do SGSO aprovada pela ag\u00eancia reguladora n\u00e3o basta. Cuidado para n\u00e3o \u2018engavetar\u2019 literalmente o seu SGSO, ou seja, guardar o seu MGSO rec\u00e9m aprovado numa gaveta. Procure atentar para as atividades do SGSO descritas no seu calend\u00e1rio anual de atividades do sistema, cumpra o calend\u00e1rio!<\/p>\n
Pode ser que por um bom tempo a ag\u00eancia reguladora (que tamb\u00e9m \u00e9 fiscalizadora) n\u00e3o apare\u00e7a para lhe fazer uma visita, mas um dia isso pode acontecer. Enquanto isso n\u00e3o acontece, continue rodando o seu SGSO e envie para a ag\u00eancia os relat\u00f3rios semestrais das atividades executadas pelo seu sistema.<\/p>\n
E naquele dia em que uma equipe auditora da ANAC aparecer em sua oficina, base de opera\u00e7\u00f5es ou escola de avia\u00e7\u00e3o civil, ent\u00e3o, se o seguimento do seu SGSO j\u00e1 for algo incorporado no dia a dia seu e de seus colaboradores, ser\u00e1 um prazer poder mostrar para a autoridade aeron\u00e1utica que o SGSO mais do que uma ferramenta de gest\u00e3o, \u00e9 uma cultura de todos os funcion\u00e1rios da empresa!<\/p>\n
Pense nisso, Sucesso!<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[73],"generos":[],"class_list":["post-1585","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","hentry","colunistas-aderson-caye"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/1585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=1585"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=1585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}