{"id":2460,"date":"2020-09-08T11:30:18","date_gmt":"2020-09-08T14:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/?post_type=colunas_sindag&p=2460"},"modified":"2020-09-08T11:32:28","modified_gmt":"2020-09-08T14:32:28","slug":"gestao-de-equipes-em-home-office-tire-suas-duvidas","status":"publish","type":"colunas_sindag","link":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/colunas_sindag\/gestao-de-equipes-em-home-office-tire-suas-duvidas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de equipes em home office: tire suas d\u00favidas!"},"content":{"rendered":"

Gest\u00e3o de equipes em home office: tire suas d\u00favidas!<\/span><\/p>\n

Na semana passada, conversamos sobre o que \u00e9 o home office, como funciona essa modalidade de trabalho e quais as principais vantagens e desvantagens.<\/span><\/p>\n

Recebemos muitos feedbacks positivos e, hoje, nosso foco ser\u00e1 esclarecer d\u00favidas sobre a gest\u00e3o de equipes em home office.<\/span><\/p>\n

Observamos que muitos colaboradores precisaram se adequar ao trabalho remoto e, ao mesmo tempo, os gestores se viram diante de um novo desafio: liderar equipes e manter a efetividade mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n

Por isso, nos pr\u00f3ximos par\u00e1grafos, vamos abordar tr\u00eas t\u00f3picos relacionados a esse tema:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Como gerir equipes que trabalham em home office<\/span><\/strong><\/li>\n
  2. Quais as regras do trabalho remoto<\/span><\/strong><\/li>\n
  3. Como garantir a produtividade dos colaboradores<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Com foco, organiza\u00e7\u00e3o e objetivos bem alinhados, \u00e9 poss\u00edvel manter e at\u00e9 aumentar os resultados da equipe. Confira as dicas abaixo!<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Como gerir equipes que trabalham em home office<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Enquanto gestor, tornou-se fundamental que voc\u00ea desenvolva essa nova habilidade de comandar seus colaboradores de forma remota, isso porque o trabalho em home office j\u00e1 \u00e9 uma tend\u00eancia e deve crescer nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

      Nesse sentido, selecionamos algumas dicas para te ajudar a manter a equipe alinhada mesmo longe da empresa:<\/span><\/p>\n

      – Tenha uma boa comunica\u00e7\u00e3o: Garanta que as informa\u00e7\u00f5es cheguem a todos de maneira f\u00e1cil e frequente. Comunique as expectativas, estabele\u00e7a prazos e processos. Caso a equipe esteja lidando com novas ferramentas e tecnologias neste per\u00edodo, cerifique-se que todos estejam familiarizados e consigam desenvolver seu trabalho.<\/span><\/p>\n

      – Mantenha o contato, mas n\u00e3o exagere no controle: Voc\u00ea pode criar um calend\u00e1rio com seus colaboradores e estabelecer hor\u00e1rios para reuni\u00f5es on-line, coletivas e individuais. \u00c9 importante que os membros da equipe n\u00e3o se sintam perdidos ou isolados, por isso, saiba dosar o contato, seja por e-mail, liga\u00e7\u00e3o ou WhatsApp. Mas cuide para n\u00e3o exagerar no controle e passar a impress\u00e3o de que voc\u00ea n\u00e3o confia na produtividade de sua equipe.<\/span><\/p>\n

      – Fa\u00e7a videoconfer\u00eancias: Ver o rosto dos integrantes da equipe ajuda a criar um sentimento maior de contato e aproxima o grupo. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante ter esses espa\u00e7os para que os profissionais conversem e possam trocar ideias.<\/span><\/p>\n

      – Incentive o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal: Estimule a equipe a gerenciar seu tempo de forma correta, respeitando hor\u00e1rios e desenvolvendo uma rotina saud\u00e1vel. Como gestor, d\u00ea o exemplo e evite entrar em contato com os profissionais fora do hor\u00e1rio de expediente.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Quais as regras do trabalho remoto<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Conhe\u00e7a as regras do home office para quem trabalha vinculado a uma empresa:<\/span><\/p>\n

        – O colaborador \u00e9 pago por produtividade e n\u00e3o por horas trabalhadas, o que elimina a necessidade da empresa pagar horas extras. Em contrapartida, o empregado n\u00e3o precisa fazer o controle de jornada;<\/span><\/p>\n

        – O contrato de trabalho deve definir as atividades a serem exercidas pelo colaborador, al\u00e9m das condi\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o ou fornecimento dos equipamentos necess\u00e1rios para o exerc\u00edcio do trabalho;<\/span><\/p>\n

        – Os gastos adicionais, necess\u00e1rios para o cumprimento das fun\u00e7\u00f5es, dever\u00e3o ser totalmente pagos pelo contratante.<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Como garantir a produtividade dos colaboradores<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          O papel do l\u00edder faz toda a diferen\u00e7a para manter os colaboradores produtivos, mesmo trabalhando longe da empresa. Sendo assim, trazemos aqui mais algumas recomenda\u00e7\u00f5es aos gestores.<\/span><\/p>\n

          J\u00e1 falamos sobre a necessidade de manter uma boa comunica\u00e7\u00e3o com a equipe e garantir que todos tenham acesso a tecnologias e procedimentos para realizar o trabalho com efic\u00e1cia.<\/span><\/p>\n

          Em momentos de isolamento social, especialmente, a lideran\u00e7a deve se preocupar tamb\u00e9m em oferecer suporte emocional aos colaboradores. \u00c9 normal que as pessoas se sintam inseguras, ansiosas e estressadas com a situa\u00e7\u00e3o, pois grande parte dos trabalhadores n\u00e3o conseguiu se preparar para essa mudan\u00e7a.<\/span><\/p>\n

          Manter o esp\u00edrito de equipe \u00e9 outra tarefa para o gestor. Organizar encontros on-line e criar espa\u00e7os para que as pessoas interajam e descubram interesses em comum \u00e9 uma boa maneira de engajar a equipe.<\/span><\/p>\n

          Para finalizar, o l\u00edder precisa reconhecer os bons resultados e demonstrar gratid\u00e3o. Os feedbacks constantes ajudam a aprimorar o time e manter o alto desempenho, ainda mais quando n\u00e3o h\u00e1 um contato presencial.<\/span><\/p>\n

          At\u00e9 breve!<\/span><\/p>\n

          Forte abra\u00e7o!<\/span><\/p>\n

          Adm. Vanderlei Feldmann<\/strong><\/span><\/p>\n

          Feldmann Assessoria em Gest\u00e3o Comercial \/ Est\u00fadio Vendas<\/span><\/p>\n

          Fone\/Whats: 49 9 9813 6013<\/span><\/p>\n

          Insta: @vfeldmann\u00a0 –\u00a0 @estudio.vendas<\/span><\/p>\n

          Face: www.facebook.com\/adm.vandereli.feldmann<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"featured_media":2461,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[44],"generos":[134],"class_list":["post-2460","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","colunistas-vanderlei-cesar-feldmann","generos-gestao-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/2460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=2460"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=2460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}