{"id":3561,"date":"2020-12-17T14:59:29","date_gmt":"2020-12-17T17:59:29","guid":{"rendered":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/?post_type=colunas_sindag&p=3561"},"modified":"2020-12-17T15:00:16","modified_gmt":"2020-12-17T18:00:16","slug":"5-dicas-para-inovar-em-tempos-de-crise","status":"publish","type":"colunas_sindag","link":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/colunas_sindag\/5-dicas-para-inovar-em-tempos-de-crise\/","title":{"rendered":"5 dicas para inovar em tempos de crise"},"content":{"rendered":"

Diz-se por a\u00ed que, em tempos de crise, inovar \u00e9 a \u00fanica sa\u00edda. E voc\u00ea concorda que essa afirma\u00e7\u00e3o faz todo o sentido? Por isso, para fechar o ciclo de artigos do m\u00eas de julho, hoje vamos abordar esse tema.<\/span><\/p>\n

Sabemos que muitas das solu\u00e7\u00f5es inovadoras surgem em \u00e9pocas dif\u00edceis, quando n\u00e3o h\u00e1 outra sa\u00edda a n\u00e3o ser desenvolver uma nova percep\u00e7\u00e3o e fazer diferente.<\/span><\/p>\n

Muitas vezes, a mudan\u00e7a j\u00e1 era percebida como algo necess\u00e1rio antes, por\u00e9m, s\u00f3 se tornou latente depois que a crise apertou.<\/span><\/p>\n

Ou seja, um momento de crise pode ser o impulso que voc\u00ea precisava para pensar e agir al\u00e9m da sua zona de conforto, alcan\u00e7ando resultados que n\u00e3o imaginava e saindo \u00e0 frente de seus concorrentes. Uau!<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea est\u00e1 pronto para inovar no seu neg\u00f3cio?<\/span><\/p>\n

Confira nossas dicas de como voc\u00ea pode fazer isso:<\/span><\/p>\n

1 \u2013 Tenha um planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/p>\n

Se sua empresa est\u00e1 sendo afetada pela crise, ter um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 ainda mais importante, pois ele permitir\u00e1 que voc\u00ea analise o cen\u00e1rio atual, defina metas e consiga planejar seus pr\u00f3ximos passos.<\/span><\/p>\n

2 \u2013 Incentive a criatividade e as novas ideias<\/span><\/p>\n

As grandes ideias surgem de dentro para fora, ou seja, entre seus pr\u00f3prios colaboradores, que vivem o dia a dia da empresa. \u00c9 importante incentivar a equipe a estimular a criatividade e propor solu\u00e7\u00f5es, n\u00e3o esquecendo de enviar feedbacks e reconhecer os esfor\u00e7os.<\/span><\/p>\n

3 \u2013 Analise os riscos do seu neg\u00f3cio<\/span><\/p>\n

Essa dica \u00e9 muito valiosa se voc\u00ea est\u00e1 pensando em oferecer um novo produto ou servi\u00e7o no mercado. Antes de investir mais tempo e dinheiro, fa\u00e7a testes para saber como ser\u00e1 a aceita\u00e7\u00e3o dos seus clientes e quais s\u00e3o os poss\u00edveis problemas envolvidos e que podem ser corrigidos.<\/span><\/p>\n

4 \u2013 Ou\u00e7a seu cliente<\/span><\/p>\n

Vale muito a pena tirar um tempo para conversar com seus clientes, entender quais s\u00e3o suas necessidades, qual \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o que eles t\u00eam da sua empresa e o quanto estariam dispostos a adquirir seu novo produto ou servi\u00e7o. Uma boa ideia \u00e9 tamb\u00e9m elaborar um question\u00e1rio on-line para mapear essas informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

5 \u2013 Fa\u00e7a parcerias<\/span><\/p>\n

Reconhe\u00e7a o quanto as parcerias com outras empresas e institui\u00e7\u00f5es ajudam a fortalecer o seu neg\u00f3cio, reduzir custos e divulgar a sua marca. Pense em outros empreendimentos que possam ser seus parceiros e analise de que forma voc\u00eas podem se ajudar.<\/span><\/p>\n

Que tal nos enviar sua d\u00favida ou sugest\u00e3o?<\/span><\/p>\n

N\u00e3o deixe de nos enviar suas d\u00favidas sobre os temas tratados ou fazer sugest\u00f5es de novos conte\u00fados. Sua opini\u00e3o \u00e9 muito importante e ser\u00e1 recebida com enorme satisfa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

At\u00e9 breve!<\/span><\/p>\n

Forte abra\u00e7o!<\/span><\/p>\n

Adm. Vanderlei Feldmann<\/strong><\/span><\/p>\n

Feldmann Assessoria em Gest\u00e3o Comercial \/ Est\u00fadio Vendas<\/span><\/p>\n

Fone\/Whats: 49 9 9813 6013<\/span><\/p>\n

Insta: @vfeldmann\u00a0 –\u00a0 @estudio.vendas<\/span><\/p>\n

Face: www.facebook.com\/adm.vandereli.feldmann<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"featured_media":3562,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[44],"generos":[134,111],"class_list":["post-3561","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","colunistas-vanderlei-cesar-feldmann","generos-gestao-empresarial","generos-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/3561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3562"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=3561"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=3561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}