{"id":4599,"date":"2021-05-31T09:39:45","date_gmt":"2021-05-31T12:39:45","guid":{"rendered":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/?post_type=colunas_sindag&p=4599"},"modified":"2021-05-31T09:39:45","modified_gmt":"2021-05-31T12:39:45","slug":"voce-conhece-os-estilos-de-lideranca-descubra-qual-e-o-seu","status":"publish","type":"colunas_sindag","link":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/colunas_sindag\/voce-conhece-os-estilos-de-lideranca-descubra-qual-e-o-seu\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea conhece os estilos de lideran\u00e7a? Descubra qual \u00e9 o seu."},"content":{"rendered":"

Chegamos ao \u00faltimo m\u00eas do ano e, ao longo de dezembro, vamos conversar sobre o tema lideran\u00e7a. Neste primeiro momento, destacaremos o que significa esse conceito e quais os estilos de lideran\u00e7a.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Fazendo uma breve pesquisa, encontramos diversas defini\u00e7\u00f5es ou interpreta\u00e7\u00f5es acerca do termo lideran\u00e7a:<\/span><\/p>\n

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\u201cA lideran\u00e7a \u00e9 o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum\u201d;<\/span><\/p>\n

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\u201c\u00c9 a arte de motivar um grupo de pessoas a atuar na busca de um objetivo comum;\u201d<\/span><\/p>\n

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\u201c\u00c9 a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos\u201d.<\/span><\/p>\n

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A partir disso, podemos concluir que ser um l\u00edder n\u00e3o est\u00e1 ligado, necessariamente, a cargos e hierarquias. Qualquer pessoa que desenvolva atributos de lideran\u00e7a pode exercer esse papel, servindo de inspira\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o aos que se relacionam com ela, seja no trabalho ou na vida pessoal.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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\u00c9 o que afirma esta frase de autoria de John Maxwell: \u201cLideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 sobre t\u00edtulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra\u201d.<\/span><\/p>\n

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Ou seja, \u201cse suas a\u00e7\u00f5es inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e tornar-se mais, voc\u00ea \u00e9 um l\u00edder\u201d, conforme define o ex-presidente dos Estados Unidos, John Quincy Adams (1767-1848).<\/span><\/p>\n

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Voc\u00ea sabia que existem diversos estilos de lideran\u00e7a?<\/span><\/p>\n

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Sim, os estilos de lideran\u00e7a podem influenciar na obten\u00e7\u00e3o dos resultados que voc\u00ea precisa, por isso, \u00e9 importante conhec\u00ea-los e definir estrategicamente qual \u00e9 o mais eficiente em determinados casos.<\/span><\/p>\n

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De acordo com um estudo realizado pela Universidade de Harward, o estilo de lideran\u00e7a pode ser respons\u00e1vel por at\u00e9 30% do lucro de um neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

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Portanto, quanto mais voc\u00ea entender sobre isso, mais resultados poder\u00e1 conquistar para sua empresa ou outra institui\u00e7\u00e3o em que esteja exercendo um cargo de lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

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Conhe\u00e7a os principais estilos de lideran\u00e7a<\/span><\/p>\n

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1 \u2013 Lideran\u00e7a autocr\u00e1tica:<\/span><\/p>\n

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Definida por um l\u00edder mais autorit\u00e1rio e centralizador, respons\u00e1vel por tomar as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, com base em seu pr\u00f3prio conhecimento ou julgamento.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Nesse estilo de lideran\u00e7a, as regras a serem seguidas pelos colaboradores s\u00e3o bem delimitadas e a equipe tem pouca ou nenhuma abertura para se posicionar ou contribuir com ideias.<\/span><\/p>\n

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Com suas vantagens e desvantagens, a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 indicada em situa\u00e7\u00f5es que exigem alto n\u00edvel de controle de processos ou onde a equipe possui pouca experi\u00eancia ou qualifica\u00e7\u00e3o, por exemplo.<\/span><\/p>\n

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2 \u2013 Lideran\u00e7a democr\u00e1tica:<\/span><\/p>\n

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Ao contr\u00e1rio do estilo anterior, na lideran\u00e7a democr\u00e1tica as pessoas s\u00e3o incentivadas a participar, sugerir e contribuir com ideias.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Esse tipo de l\u00edder \u00e9 preocupado com a motiva\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, valorizando o relacionamento, a comunica\u00e7\u00e3o aberta e o desenvolvimento da equipe.<\/span><\/p>\n

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A lideran\u00e7a democr\u00e1tica funciona bem com equipes mais maduras e casos em que o l\u00edder precisa de apoio para validar a tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n

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3 \u2013 Lideran\u00e7a liberal:<\/span><\/p>\n

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Neste caso, parte-se do pressuposto que as pessoas t\u00eam um n\u00edvel de maturidade mais elevado e n\u00e3o precisam muito do l\u00edder, ou seja, a equipe consegue se autogerir, sem a necessidade de um acompanhamento constante.<\/span><\/p>\n

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Por isso, esse estilo de lideran\u00e7a \u00e9 indicado para equipes mais experientes, com profissionais especialistas, capazes de trabalhar com uma carga mais alta de responsabilidade e autonomia.<\/span><\/p>\n

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4 \u2013 Lideran\u00e7a situacional:<\/span><\/p>\n

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Esse \u00e9 um estilo de lideran\u00e7a mais recente, onde o l\u00edder considera n\u00edveis diferentes de maturidade e desenvolvimento das pessoas, adaptando seu comportamento \u00e0 capacidade de cada liderado.<\/span><\/p>\n

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De acordo com o n\u00edvel de maturidade da equipe\/colaborador, o l\u00edder ter\u00e1 um papel mais voltado a direcionar, apoiar, orientar ou delegar novas responsabilidades e desafios.<\/span><\/p>\n

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E ent\u00e3o, descobriu qual \u00e9 o seu estilo de lideran\u00e7a?<\/span><\/p>\n

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Mesmo que se identifique mais com um ou outro estilo, voc\u00ea pode exercer diversos estilos de lideran\u00e7a, variando conforme a situa\u00e7\u00e3o ou o grupo de pessoas.<\/span><\/p>\n

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A partir de agora, fique atento a essa pr\u00e1tica no dia a dia e veja de que forma voc\u00ea pode otimizar sua lideran\u00e7a para alcan\u00e7ar resultados ainda melhores.<\/span><\/p>\n

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Se ficou com alguma d\u00favida, envie uma mensagem para mais informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

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At\u00e9 breve!<\/span><\/p>\n

Forte abra\u00e7o!<\/span><\/p>\n

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Adm. Vanderlei Feldmann<\/b><\/p>\n

Feldmann Assessoria em Gest\u00e3o Comercial \/ Est\u00fadio Vendas<\/span><\/p>\n

Fone\/Whats: 49 9 9813 6013<\/span><\/p>\n

Insta: @vfeldmann\u00a0 –\u00a0 @estudio.vendas<\/span><\/p>\n

Face: <\/span>www.facebook.com\/adm.vanderlei.feldmann<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"featured_media":4600,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[44],"generos":[134],"class_list":["post-4599","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","colunistas-vanderlei-cesar-feldmann","generos-gestao-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/4599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=4599"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=4599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}