O agroneg\u00f3cio tem crescido a taxas consistentes nos \u00faltimos anos, mas \u00e9 bem verdade, que neste bi\u00eanio os aumentos foram muito superiores at\u00e9 as previs\u00f5es dos mais otimistas. Estaria tudo muito bem se n\u00e3o j\u00e1 soub\u00e9ssemos que nosso setor vive de ciclos bons e ruins e, boa parte do que hoje \u00e9 lucro, amanh\u00e3 n\u00e3o passar\u00e1 de infla\u00e7\u00e3o, tanto para as empresas quanto para os produtores rurais.<\/p>\n
S\u00e3o momentos como esses, em que h\u00e1 v\u00e1rias possibilidades sobre a mesa, que se deve tomar as melhores decis\u00f5es, j\u00e1 que s\u00e3o elas que nos governar\u00e3o durante os per\u00edodos de maior dificuldade que, sabidamente, vir\u00e3o.<\/p>\n
Assim sendo, diante de um setor que ultrapassou a marca do trilh\u00e3o e que exige ainda maior profissionalismo daqui para frente \u00e9 que se torna urgente um olhar para a gest\u00e3o econ\u00f4mico-financeira dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Pensando nisso criamos em 2017 a Agromoney, uma empresa de Gest\u00e3o Econ\u00f4mico-Financeira voltada para m\u00e9dios e grandes produtores rurais e empresas do agro, como as de avia\u00e7\u00e3o agr\u00edcola, revendas de insumos, cerealistas, cooperativas e etc.<\/p>\n
Na \u00e9poca em que foi fundada v\u00edamos um agro brasileiro superando o americano em tecnologia e produtividade, mas com um gap enorme nas quest\u00f5es gerenciais. Hoje vemos uma urg\u00eancia muito maior, pois o crescimento acelerado ou apartado da gest\u00e3o financeira as vezes apresenta diversos dissabores, sobretudo em um setor em processo de concentra\u00e7\u00e3o e envelhecimento da frota, como o caso de avia\u00e7\u00e3o agr\u00edcola.<\/p>\n
N\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel que os Balan\u00e7os, DRE e fluxos de caixa continuem sendo mais utilizados por bancos e pela Receita Federal do que para as pr\u00f3prias empresas cuja realidade eles expressam. \u00c9 fundamental que os empres\u00e1rios administrem seus neg\u00f3cios de forma profissional, monitorem os indicadores pelas mesmas raz\u00f5es que o fazem no painel do avi\u00e3o, fa\u00e7am investimentos ap\u00f3s an\u00e1lise de viabilidade econ\u00f4mica e conhe\u00e7am o valor da sua empresa, atrav\u00e9s da apura\u00e7\u00e3o do valuation.<\/p>\n
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Ant\u00f4nio da Luz<\/strong><\/p>\n Economista \u2013 (51) 3178 4443<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[327],"generos":[9,111],"class_list":["post-4721","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","hentry","colunistas-antonio-da-luz","generos-economia","generos-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/4721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=4721"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=4721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}