{"id":6897,"date":"2022-03-14T18:41:16","date_gmt":"2022-03-14T21:41:16","guid":{"rendered":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/?post_type=colunas_sindag&p=6897"},"modified":"2022-03-14T18:41:16","modified_gmt":"2022-03-14T21:41:16","slug":"a-importancia-da-comunicacao-nao-violenta-para-os-lideres","status":"publish","type":"colunas_sindag","link":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/colunas_sindag\/a-importancia-da-comunicacao-nao-violenta-para-os-lideres\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta para os l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

Construir rela\u00e7\u00f5es interpessoais saud\u00e1veis e uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz s\u00e3o habilidades essenciais a qualquer profissional. Para quem exerce papel de lideran\u00e7a, ent\u00e3o, \u00e9 ainda mais importante, pois contribui para o clima organizacional e interfere no desempenho e crescimento de toda a equipe.<\/span><\/p>\n

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A comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta, nesse sentido, pode fazer toda a diferen\u00e7a. Sem ela, \u00e9 comum encontrarmos colaboradores descontentes, com baixa produtividade e engajamento, o que impacta diretamente nos lucros da empresa.<\/span><\/p>\n

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Por outro lado, quando o gestor sabe se comunicar de forma positiva, controla suas emo\u00e7\u00f5es, consegue usar a empatia e valorizar as pessoas ao seu redor, toda a organiza\u00e7\u00e3o sai ganhando. Ele pode inspirar seus liderados e impulsion\u00e1-los a grandes resultados. Voc\u00ea concorda? Ent\u00e3o, se voc\u00ea \u00e9 l\u00edder, fique atento a estas dicas:<\/span><\/p>\n

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Procure se conhecer e entender suas emo\u00e7\u00f5es<\/span><\/p>\n

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O primeiro passo para desenvolver uma comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta \u00e9 entender como est\u00e3o suas emo\u00e7\u00f5es e comportamentos. Como voc\u00ea costuma agir em situa\u00e7\u00f5es desafiadoras? Como seus liderados reagem \u00e0s suas atitudes? Ser\u00e1 que sua objetividade n\u00e3o est\u00e1 sendo percebida como grosseria?\u00a0<\/span><\/p>\n

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Permita-se fazer uma autoan\u00e1lise franca e consciente. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode pedir feedbacks e conversar com pessoas que podem te oferecer um parecer sincero sobre isso, ajudando no seu aprimoramento.<\/span><\/p>\n

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Pratique a empatia e a escuta ativa<\/span><\/p>\n

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\u00c9 comum fazermos pr\u00e9-julgamentos quando temos uma opini\u00e3o formada sobre determinado assunto. Nesses casos, geralmente temos respostas prontas e simplesmente n\u00e3o concordamos com isso ou aquilo.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Entretanto, para estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta, precisamos nos despir de julgamentos e praticar a escuta ativa, com empatia para entender os dois ou mais lados envolvidos. Quando o l\u00edder tem essa habilidade, consegue cativar sua equipe, gerar confian\u00e7a e potencializar os relacionamentos.<\/span><\/p>\n

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Fortale\u00e7a o conv\u00edvio com seu time<\/span><\/p>\n

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\u00c9 importante que seus colegas confiem em voc\u00ea, se sintam compreendidos e valorizados, e encontrem um ambiente favor\u00e1vel ao feedback e ao di\u00e1logo, onde fiquem \u00e0 vontade para expor suas ideias, desconfortos e opini\u00f5es.<\/span><\/p>\n

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Para que isso se concretize, \u00e9 preciso fortalecer o conv\u00edvio com seu time e estreitar v\u00ednculos. Dessa forma, voc\u00ea tamb\u00e9m conhecer\u00e1 melhor o perfil de seus liderados, sabendo a melhor maneira de se comunicar com cada um.<\/span><\/p>\n

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E a\u00ed, como voc\u00ea avalia sua comunica\u00e7\u00e3o enquanto l\u00edder? Sempre \u00e9 tempo de se aprimorar e desenvolver novas habilidades, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/span><\/p>\n

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Fa\u00e7a uma semana de \u00f3timas vendas e at\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/span><\/p>\n

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At\u00e9 breve!<\/span><\/p>\n

Forte abra\u00e7o!<\/span><\/p>\n

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Adm. Vanderlei Feldmann<\/b><\/p>\n

Feldmann Assessoria em Gest\u00e3o Comercial \/ Est\u00fadio Vendas<\/span><\/p>\n

Fone\/Whats: 49 9 9813 6013<\/span><\/p>\n

Insta: @vfeldmann\u00a0 –\u00a0 @estudio.vendas<\/span><\/p>\n

Face: <\/span>www.facebook.com\/adm.vanderlei.feldmann<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_links_to":"","_links_to_target":""},"colunistas":[44],"generos":[134],"class_list":["post-6897","colunas_sindag","type-colunas_sindag","status-publish","hentry","colunistas-vanderlei-cesar-feldmann","generos-gestao-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag\/6897","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunas_sindag"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/colunas_sindag"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6897"}],"wp:term":[{"taxonomy":"colunistas","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/colunistas?post=6897"},{"taxonomy":"generos","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindag.org.br\/site-antigo\/wp-json\/wp\/v2\/generos?post=6897"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}