Você conhece os estilos de liderança? Descubra qual é o seu.
Chegamos ao último mês do ano e, ao longo de dezembro, vamos conversar sobre o tema liderança. Neste primeiro momento, destacaremos o que significa esse conceito e quais os estilos de liderança.
Fazendo uma breve pesquisa, encontramos diversas definições ou interpretações acerca do termo liderança:
“A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum”;
“É a arte de motivar um grupo de pessoas a atuar na busca de um objetivo comum;”
“É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos”.
A partir disso, podemos concluir que ser um líder não está ligado, necessariamente, a cargos e hierarquias. Qualquer pessoa que desenvolva atributos de liderança pode exercer esse papel, servindo de inspiração e orientação aos que se relacionam com ela, seja no trabalho ou na vida pessoal.
É o que afirma esta frase de autoria de John Maxwell: “Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”.
Ou seja, “se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e tornar-se mais, você é um líder”, conforme define o ex-presidente dos Estados Unidos, John Quincy Adams (1767-1848).
Você sabia que existem diversos estilos de liderança?
Sim, os estilos de liderança podem influenciar na obtenção dos resultados que você precisa, por isso, é importante conhecê-los e definir estrategicamente qual é o mais eficiente em determinados casos.
De acordo com um estudo realizado pela Universidade de Harward, o estilo de liderança pode ser responsável por até 30% do lucro de um negócio.
Portanto, quanto mais você entender sobre isso, mais resultados poderá conquistar para sua empresa ou outra instituição em que esteja exercendo um cargo de liderança.
Conheça os principais estilos de liderança
1 – Liderança autocrática:
Definida por um líder mais autoritário e centralizador, responsável por tomar as decisões estratégicas, com base em seu próprio conhecimento ou julgamento.
Nesse estilo de liderança, as regras a serem seguidas pelos colaboradores são bem delimitadas e a equipe tem pouca ou nenhuma abertura para se posicionar ou contribuir com ideias.
Com suas vantagens e desvantagens, a liderança autocrática é indicada em situações que exigem alto nível de controle de processos ou onde a equipe possui pouca experiência ou qualificação, por exemplo.
2 – Liderança democrática:
Ao contrário do estilo anterior, na liderança democrática as pessoas são incentivadas a participar, sugerir e contribuir com ideias.
Esse tipo de líder é preocupado com a motivação e satisfação dos colaboradores, valorizando o relacionamento, a comunicação aberta e o desenvolvimento da equipe.
A liderança democrática funciona bem com equipes mais maduras e casos em que o líder precisa de apoio para validar a tomada de decisões.
3 – Liderança liberal:
Neste caso, parte-se do pressuposto que as pessoas têm um nível de maturidade mais elevado e não precisam muito do líder, ou seja, a equipe consegue se autogerir, sem a necessidade de um acompanhamento constante.
Por isso, esse estilo de liderança é indicado para equipes mais experientes, com profissionais especialistas, capazes de trabalhar com uma carga mais alta de responsabilidade e autonomia.
4 – Liderança situacional:
Esse é um estilo de liderança mais recente, onde o líder considera níveis diferentes de maturidade e desenvolvimento das pessoas, adaptando seu comportamento à capacidade de cada liderado.
De acordo com o nível de maturidade da equipe/colaborador, o líder terá um papel mais voltado a direcionar, apoiar, orientar ou delegar novas responsabilidades e desafios.
E então, descobriu qual é o seu estilo de liderança?
Mesmo que se identifique mais com um ou outro estilo, você pode exercer diversos estilos de liderança, variando conforme a situação ou o grupo de pessoas.
A partir de agora, fique atento a essa prática no dia a dia e veja de que forma você pode otimizar sua liderança para alcançar resultados ainda melhores.
Se ficou com alguma dúvida, envie uma mensagem para mais informações.
Até breve!
Forte abraço!
Adm. Vanderlei Feldmann
Feldmann Assessoria em Gestão Comercial / Estúdio Vendas
Fone/Whats: 49 9 9813 6013
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