Como manter a cultura organizacional com o home office
Nesta semana, vamos aprofundar um pouco mais nosso tema e trazer algumas dicas de como as empresas podem manter a cultura organizacional mesmo com os colaboradores (ou parte deles) trabalhando em home office.
Para começar, vamos esclarecer o que é a cultura organizacional. Basicamente, é o conjunto de hábitos, crenças, valores e comportamentos compartilhados no ambiente de trabalho, e que definem como uma empresa conduz seus negócios.
Quando essa cultura está bem enraizada, as ações são realizadas em conformidade com o que dita a cultura. Por isso, é importante que todos estejam alinhados com ela, independentemente de seu cargo ou posição dentro da organização.
Mas, com o trabalho remoto, como garantir que a cultura seja mantida?
Com os colaboradores trabalhando à distância, aumenta o desafio da empresa em conservar sua cultura e garantir que todos ajam de acordo com os princípios da organização.
Mesmo assim, essa conduta é possível se os valores forem bem comunicados e compreendidos por todos os membros da equipe.
Confira algumas dicas:
- • Reforce a cultura da empresa: Quando os profissionais estão trabalhando no mesmo ambiente, já existe uma forma comum de se portar e se comunicar. Para que esse ritmo seja mantido, é importante que a empresa intensifique a comunicação, com informações e dicas que reforcem aspectos da cultura organizacional.
- • Comunicação interna é essencial: Estabeleça uma comunicação clara entre os líderes e liderados, garantindo que as informações cheguem e sejam compreendidas por todos. É fundamental encontrar meios de comunicação eficazes.
- • Não exagere nas reuniões e comunicados: Cuide para que a comunicação seja clara e objetiva, evitando o excesso de reuniões e comunicados. Caso isso ocorra, o colaborador pode se sentir pressionado e sua produtividade será prejudicada.• Lembre-se dos feedbacks: Com os profissionais mais distantes fisicamente, os feedbacks ajudam a manter o alinhamento e a qualidade das entregas. Portanto, continue exercendo essa prática, mais do que nunca, com seus colaboradores.
• Promova momentos especiais: Contribua para o equilíbrio do seu time, seja um emissor de boas notícias e promova momentos especiais entre os colaboradores. Isso vai ajudar a engajar os profissionais e manter o espírito de equipe.
• Este é um momento diferente de tudo o que já vivemos e exige novas habilidades dos empregadores e empregados. Com a liderança fazendo sua parte, temos certeza de que a contrapartida dos colaboradores será ainda maior.
• No entanto, vale a pena destacar algumas dicas para ajudar os colaboradores a manterem a produtividade no home office. Seguem, abaixo, nossas sugestões.
Dicas para manter a disciplina e a produtividade com o trabalho remoto:
– Procure um ambiente adequado, confortável e tranquilo para trabalhar;
– Crie uma rotina de trabalho, organize e respeite seus horários;
– Faça uma lista de tarefas e defina prioridades;
– Invista em equipamentos de qualidade para realizar suas tarefas;
– Evite distrações enquanto estiver trabalhando;
– Seja objetivo e disciplinado para executar tudo o que planejou;
– Faça pausas ao longo do dia para esticar o corpo ou tomar um café;
– Cuide da sua alimentação, pratique exercícios físicos periodicamente e mantenha o sono em dia.
Queremos saber a sua opinião!
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Até breve!
Forte abraço!
Adm. Vanderlei Feldmann
Feldmann Assessoria em Gestão Comercial / Estúdio Vendas
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